S/4 HANA Transformation und Rollout

12/2018 – 01/2020
Internationaler Krankenhauskonzern, Deutschland

Rolle: Projektmanager, FICO Plan & Build

Aufgaben:

Operative Projektleitung S/4HANA-Transformation, R2R-, O2C- und P2P-Prozessdesign, operative SAP FICO-Implementierung (Schwerpunkt FI-AA, Kontenplanharmonisierung. Kreditorenbuchhaltung, Business-Partner und Kostenstellenrechnung), Daten- und Cutover-Management, Migrationssteuerung, Steuerung Factory in Polen / Indien

Rollout von SAP in rund 70 Gesellschaften mit Legacy-Systemen, Tool- und ETL-Steuerung, Kontenplan, Abstimmung mit den lokalen Einheiten, prozessuale und organisatorische Transformation ins Shared-Service-Center