Sowohl die Realisierung von komplexen Transformations­projekten als auch der Betrieb von SAP benötigen ein strukturiertes Management der Sachthemen und eine klare Führung der Teams und Stakeholder.

Als erfahrene Führungskraft mit tiefem Verständnis für die Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT konnte ich Kunden sowohl in der Linie als auch in Programm- und Projektkontexten erfolgreich unterstützen.

Neben klassischer Projektmethodik (Schwerpunkt auf Durchführung nach PMI und PRINCE2) habe ich auch in agilen Kontexten (Schwerpunkt Scrum) Transformationsprozesse zum Ziel geführt. Als zertifizierter Product Owner und Scrum Master in der Scrum Alliance verbinde ich ein umfassendes methodisches Fundament mit langjähriger Praxiserfahrung. Im Führungskontext des Tagesgeschäfts prägen mich vor allem die Konzepte des situativen Führens, des Speed-of-Trust sowie der Gewaltfreien Kommunikation nach Dr. Marshall B. Rosenberg.