Herr Dr. Pfeiff begleitet bei unserer Greenfield SAP-S/4Hana-Einführung als externer Projektmanager die Planung, Umsetzung und den Rollout in allen Phasen der Umstellung. Der fachliche Schwerpunkt lag neben der operativen SAP FI/CO-Einführung in der Schaffung eines Templates für die Rollouts, in der Migration der Geschäftspartner sowie der Migration der Daten aus den Legacy-Systemen. Daneben hat Herr Dr. Pfeiff die Umstellung der Zentralregulierung auf SAP und die Intercompany Verrechnung unter SAP für unsere Gesellschaften konzipiert, konfiguriert und eingeführt.

Wir freuen uns bei diesen Themen mit Herrn Dr. Pfeiff einen absolut kompetenten und zuverlässigen Berater an unserer Seite zu haben. Durch seinen unermüdlichen Einsatz trägt er wesentlich zum Erreichen der Ziele unseres Roll-Out Plans bei. Es gelingt ihm dabei stets, seine Motivation und Lösungsorientierung auf das gesamte Projektteam zu übertragen. Zusätzlich bringt er erfolgreich seine Erfahrung als SAP-Trainer und Coach in unser Projekt ein und begleitet die Transformation des Teams.

Im Jahr 2020/2021 bereiteten wir die Übergabe meiner Rolle als Leiter des Produkts Lieferantenabrechnung, welches die Zentralregulierung bei REWE technisch verantwortet, an meine Teamkollegin  vor.

Wir fanden in Andreas die ideale externe Besetzung für die Neuausrichtung der Zentralregulierung unter S/4 HANA. Nicht nur, dass er die bisherigen Projektleiteraufgaben meiner Nachfolgerin übernahm, er führte das von ihm geleitete Teilteam auch in die Vorgehensweise einer agilen Welt ein.

Anhand von gut bemessenen Sprints, lernten die erfahrenen Mitarbeiter neue Wege kennen, die er auch immer wieder mit leistungsfördernden Ablenkungen auflockerte. Die Einführung eines umsatzstarken Teilstrangs der ZR steht nun kurz vor der Produktivstellung und wir hoffen, dass wir Andreas bis zur endgültigen Ablösung unserer Anwendung unter SAP R/3 als Führungspersönlichkeit behalten dürfen.

Ich freue mich Andreas in diesem Projekt kennengelernt und als Coach gehabt zu haben. Dank seines gezielten Coachings konnte ich meine methodischen und kommunikativen Kompetenzen, sowie zusätzlich auch meine sozialen und persönlichen Fähigkeiten deutlich steigern. Ich habe innerhalb von nur zwei Jahren erreicht, was ich mir als Ziel für einen Fünfjahreszeitraum gesetzt hatte.

Als SAP-Projektberater half Andreas dabei mit, die einzelnen Teilprojekte der SAP-Einführung immer pünktlich abzuschließen. Dank seiner Konfiguration, Projektplanung und -steuerung waren die Systeme nach jedem Release stabil.

Wegen der enormen Erfahrung und des Fachwissens sind seine Fähigkeiten auch gerne fachbereichsübergreifend genutzt worden. Zusätzlich konnten wir neue Prozesse nach best-fit etablieren, um gezielt und nachhaltig Probleme lösen zu können.

Den Willen sich einzubringen und etwas zu bewegen, ein tiefes Interesse an Menschen, und Wissensdurst: Diese drei Dinge machen Herrn Andreas Pfeiff zu einer erstklassigen Führungskraft.

Dank des Coachings von Andreas konnte ich mich erfolgreich auf meinen Traumjob in der Strategieberatung bewerben und profitiere auch heute noch in meinem Arbeitsalltag von den Erkenntnissen aus den gemeinsamen Trainingseinheiten und seinen Ratschlägen. Durch sein Coaching konnte ich mir sowohl fachliche als auch methodische Kompetenzen aneignen, die dazu führten, dass ich mehrere Runden Assessment-Center inklusive Fallstudien mit einem hohen Maß an Sicherheit und Selbstvertrauen erfolgreich absolvieren konnte. Ich möchte mich an dieser Stelle nochmals bei Andreas für seine tolle Unterstützung bedanken und freue mich, ihn als Mentor zu haben!